現(xiàn)在的人們來(lái)說(shuō)，更注重的是健康及環(huán)保，所以很多不健康，有污染的涂料逐漸被消費(fèi)者們所淘汰。業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，低質(zhì)量的粉末涂料更易致癌——從事粉末涂料行業(yè)的人都很容易患職業(yè)病，很多人因?yàn)檠b修的新家，就搬進(jìn)去也很容易出現(xiàn)中毒現(xiàn)象、甚至?xí)�得癌癥。粉末涂料行業(yè)，是一個(gè)容易患有職業(yè)病的高危險(xiǎn)行業(yè)。 但是值得我們反思的是，為什么會(huì)這么容易的患上職業(yè)病，出了對(duì)職業(yè)病防治措施做的不夠好之外，更為重要的是，粉末涂料行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)。這也是近幾年粉末涂料行業(yè)高發(fā)病率的原因之一。一直以來(lái)我國(guó)的粉末涂料行業(yè)都處于惡性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，降低原料成本、壓低粉末涂料價(jià)格，導(dǎo)致粉末涂料質(zhì)量與國(guó)際上的差距越來(lái)越大。國(guó)內(nèi)的企業(yè)在創(chuàng)新方面的投入不足，也造成粉末涂料技術(shù)與國(guó)際的差距增加。 據(jù)建材網(wǎng)小編了解，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的粉末涂料市場(chǎng)上，價(jià)格最高的可能是氟碳粉末，我國(guó)基礎(chǔ)化學(xué)品的市場(chǎng)走勢(shì)良好，預(yù)計(jì)下半年粉末涂料原料價(jià)格將會(huì)有小幅提升，環(huán)氧樹(shù)脂等產(chǎn)品價(jià)格會(huì)有波動(dòng)。但由于我國(guó)外貿(mào)出口等因素的影響，下半年粉末涂料或保持低位價(jià)格，走勢(shì)變化不明顯。面對(duì)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)，我國(guó)粉末涂料企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)呢?粉末涂料企業(yè)首先要保證產(chǎn)品的質(zhì)量、以質(zhì)量為基礎(chǔ)，沒(méi)有良好的品質(zhì)就不能贏取市場(chǎng)的良好口碑，無(wú)形中增加產(chǎn)品推廣阻力。 我國(guó)粉末涂料企業(yè)應(yīng)該加大研發(fā)投入，開(kāi)發(fā)適合中國(guó)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。危機(jī)中藏著機(jī)遇，我國(guó)粉末涂料企業(yè)應(yīng)抓住發(fā)展機(jī)遇，不斷壯大自身，為我國(guó)粉末涂料行業(yè)健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。

隨著國(guó)際金融危機(jī)的時(shí)效持續(xù)走弱，中國(guó)作為世紀(jì)經(jīng)濟(jì)體的重要組成員，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也漸漸復(fù)蘇，但是地產(chǎn)業(yè)限速發(fā)展，對(duì)中國(guó)建筑配套相關(guān)產(chǎn)業(yè)也受到致命的打擊;固定投資也是國(guó)家拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最有效的方式，尤其是城鄉(xiāng)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，給建筑附屬產(chǎn)業(yè)帶來(lái)很大的機(jī)遇。建筑涂裝業(yè)也不例外。 目前國(guó)內(nèi)涂料生產(chǎn)廠家數(shù)千家，良莠不齊，品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)自然在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭，但是數(shù)千家的中小涂料企業(yè)在夾縫里生存非常艱難。涂料行業(yè)發(fā)展的出路一定會(huì)有，但是出路究竟在哪里?九正建材網(wǎng)為你一一呈現(xiàn)： 根據(jù)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，概括了涂料中小企業(yè)三點(diǎn)重要生存法則，僅供參考。 第一，促品牌，走終端。張瑞敏說(shuō)過(guò)，未來(lái)的時(shí)代是終端為王的時(shí)代，品牌的實(shí)現(xiàn)很多都是通過(guò)終端來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的，所以我們的重點(diǎn)在提升品牌，加大自身的終端渠道建設(shè)尤為重要。 第二，技術(shù)創(chuàng)新，從創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品入手，逐步創(chuàng)建獨(dú)具特色的價(jià)值優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)品升級(jí)附加值，打破“低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”的瓶頸。 第三，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，先定位，再精準(zhǔn)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，選擇好自己的目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)，而后量身定做能夠滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，這就是所謂的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位;瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)重點(diǎn)是三四級(jí)市場(chǎng)，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行精準(zhǔn)的渠道建設(shè)和品牌推廣，步步為營(yíng)，逐步擴(kuò)大自己的品牌根據(jù)地。 第四壓縮成本、建立有效的營(yíng)銷(xiāo)體制和績(jī)效考核體制，促進(jìn)各種制度在銷(xiāo)售過(guò)程的有效性，適應(yīng)性。