為何中小地板企業(yè)難以壯大？
有人說中小企業(yè)難以長大的原因是因為中小企業(yè)里沒有人才，又有人說是中小企業(yè)里缺少資金實力，還有人說中小企業(yè)里缺少社會資源，更有人說是中小企業(yè)沒有把握住機會。這究竟是為什么呢? 多層實木地板行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)今已經(jīng)趨近成熟，作為行業(yè)中的一股小的力量——中小地板企業(yè)在越來越激烈的競爭中更加處于劣勢地位，而為何中小地板企業(yè)難以壯大自己原因無非有三。 無創(chuàng)新作為推力 沒有創(chuàng)新意識的地板企業(yè)通常表現(xiàn)為企業(yè)思想保守、不思進取，沒有學(xué)習(xí)的氣氛，對新事物視而不見，對周邊的環(huán)境變化缺少感知。 在變化過程中，我們也看到，地板企業(yè)或者個人如果不適應(yīng)變化，不與時俱進，不因勢利導(dǎo)，不及時把握機會進行轉(zhuǎn)型，過去為我們發(fā)財致富的商業(yè)模式就會落后，過去很好用的致富方法也會不起作用。 同樣的，中小地板企業(yè)為什么長不大?原因不在其它，而在于沒有與時俱進，沒有創(chuàng)新的意識。沒有創(chuàng)新的意識就沒有創(chuàng)新的模式，沒有創(chuàng)新的模式企業(yè)就難以增長、難以快速成長。因為所有的模式有極限，市場有極限，而只有創(chuàng)新沒有極限。所以，多層實木地板要想長大，唯一的方法就是：更新思維，突破極限，改變模式。 中小地板企業(yè)要想走出長不大的怪圈，首先就要樹立創(chuàng)新的意識，把創(chuàng)新作為企業(yè)的常態(tài)，把創(chuàng)新作為企業(yè)考核、獎勵的其中一個標(biāo)準。其次還要努力尋找他山之石，脫掉所有的條條框框，如蘋果創(chuàng)始人喬布斯那樣經(jīng)營企業(yè)。 無改革作為動力 每個企業(yè)的變革都會伴隨著挑戰(zhàn)與風(fēng)險，有風(fēng)險的變革才會有出路，可以這樣說，沒有風(fēng)險的變革應(yīng)該是不存在的。所以，關(guān)鍵是企業(yè)如何評估風(fēng)險、把控風(fēng)險，把風(fēng)險降到最低的程度。
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