衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過(guò)了20多年的發(fā)展，終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，行業(yè)利潤(rùn)空間進(jìn)一步減少，種種因素使得衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)步入微利時(shí)代。單一的產(chǎn)品已經(jīng)很難使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，這也迫使越來(lái)越多的衛(wèi)浴企業(yè)要改變以往的經(jīng)營(yíng)模式，在做專(zhuān)做強(qiáng)的單一衛(wèi)浴產(chǎn)品的同時(shí)橫向拓展，向整體家居邁進(jìn)。

統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式相比，企業(yè)在拓展整體家居模式時(shí)，對(duì)資金規(guī)模、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、人力資源等方面有很高的要求。行業(yè)門(mén)檻一下被抬的很高，大部分中小型衛(wèi)浴企業(yè)都承受不起這樣的門(mén)檻，加上整體家居模式尚處在概念階段，未真正普及，消費(fèi)者認(rèn)知度不強(qiáng)以及整體家居的購(gòu)買(mǎi)力度不是很夠。

如今，一站式購(gòu)買(mǎi)和服務(wù)等整體概念已經(jīng)逐漸被消費(fèi)者接納，而相對(duì)于在整體櫥柜、衣柜等行業(yè)來(lái)說(shuō)，衛(wèi)浴在做整體概念還是處于摸索階段。整體家居對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種創(chuàng)新模式，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的出路與拐點(diǎn)，能夠給行業(yè)帶來(lái)全面的升級(jí)，有很廣闊的市場(chǎng)空間。

整體衛(wèi)浴仍在模糊階段 賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)為賣(mài)文化

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，衛(wèi)浴行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大，不少企業(yè)都以延伸產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)尋求發(fā)展，不過(guò)，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，必然需要大量人力和資金的投入。企業(yè)決定進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域時(shí)，要先確定自己是否在原來(lái)的領(lǐng)域已站穩(wěn)腳跟。

進(jìn)入新領(lǐng)域要投入大量人力和資金，這也可以檢驗(yàn)企業(yè)的資金實(shí)力和營(yíng)銷(xiāo)能力。2009年，國(guó)內(nèi)某衛(wèi)企建立了瓷衛(wèi)配套綜合體系，提出了整體家居空間的概念，為消費(fèi)者提供“一站式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)方案，再到賣(mài)文化的飛躍。