據(jù)了解發(fā)展，目前中國已經(jīng)成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)。而一輪金融風(fēng)暴席卷全球后，不管使用何種靈丹妙藥，這些高端衛(wèi)浴品牌都感覺心有余而力不足，全球市場(chǎng)萎縮，本地市場(chǎng)全數(shù)失去消費(fèi)潛力，只有中國市場(chǎng)能夠消化他們的產(chǎn)品，而且仍舊呈現(xiàn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。不難想象，以美系、日系和歐系競(jìng)爭(zhēng)為主的中國高端衛(wèi)浴市場(chǎng)硝煙彌漫，各大衛(wèi)浴品牌群雄逐鹿，一場(chǎng)殊死搏斗正激烈上演。 國外品牌占領(lǐng)國內(nèi)高端市場(chǎng) 國際高端衛(wèi)浴品牌通過自身的技術(shù)力量、成本控制水平、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)及強(qiáng)大的資金實(shí)力與品牌知名度把中國衛(wèi)浴品牌擠出了一線陣營，以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)掠走了高端市場(chǎng)的利潤(rùn)空間。美系與日系衛(wèi)浴品牌是最早進(jìn)入中國市場(chǎng)的外團(tuán)，不但在中國建立了先進(jìn)的生產(chǎn)基地，把最領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)、最新的生活理念引進(jìn)了中國，還建立了全面的順暢的銷售渠道，在零售終端具有慣性的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。 不甘心，國內(nèi)品牌向高端進(jìn)發(fā) 中國衛(wèi)浴的成長(zhǎng)歷史相對(duì)短暫，因此，中國一線品牌參與高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)略顯稚嫩。被市場(chǎng)冠為中國民族一線衛(wèi)浴品牌的箭牌、惠達(dá)、百年以上的歷史與西班牙的樂家九十多年的市場(chǎng)錘煉，簡(jiǎn)直就如少年與遲暮之年的比拼。因此，中國市場(chǎng)才會(huì)出現(xiàn)民族品牌缺席高端衛(wèi)浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的局面，而實(shí)質(zhì)上，中國衛(wèi)浴不缺民族品牌，更不缺高端競(jìng)爭(zhēng)的勇氣，從這些知名的中國衛(wèi)浴品牌的市場(chǎng)動(dòng)作可看，他們并不甘心缺席高端競(jìng)爭(zhēng)，他們?cè)谒艡C(jī)而動(dòng)。 擴(kuò)大規(guī)模，國際品牌下沉渠道 民族衛(wèi)浴品牌在崛起過程中，盡管難以一下子撼動(dòng)被國外衛(wèi)浴大鱷侵占的高端市場(chǎng)，但是他們正在想方設(shè)法接近高端市場(chǎng)，在堅(jiān)持自身的市場(chǎng)策略前提下，無形中沖擊著三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)格局，進(jìn)而擴(kuò)大高端市場(chǎng)份額。中國高端衛(wèi)浴市場(chǎng)一直集中于一線城市。金融危機(jī)過后，順風(fēng)順?biāo)�的國際衛(wèi)浴品牌也開始把目標(biāo)瞄向一線城市以外的市場(chǎng)。在中國吹響家電下鄉(xiāng)的號(hào)角下，國際衛(wèi)浴品牌意識(shí)到廣大的農(nóng)村市場(chǎng)可能成為未來高端品牌是否能成為市場(chǎng)常勝將軍的關(guān)鍵所在。 注重營銷，民族品牌逐步發(fā)力 盡管洋品牌一支獨(dú)秀，但是民族品牌也在逐步發(fā)力，在營銷上大舉投入，注重營造以體驗(yàn)為主的整體衛(wèi)浴空間，這將使得國際品牌的市場(chǎng)份額有所下降。例如，以性價(jià)比著稱的箭牌衛(wèi)浴有著非常高的品牌知名度與美譽(yù)度，不但以絕對(duì)的銷量占據(jù)一線城市的份額，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，可提供給消費(fèi)者更加優(yōu)惠的產(chǎn)品，由此，箭牌攻占二三線市場(chǎng)有著國際品牌不可比擬的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)寬中端市場(chǎng)是很有必要的。