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電商及物流企業(yè)沖擊下 家居業(yè)整合將繼續(xù)

發(fā)表時間:2014-02-21

2014年2月12日,紅星美凱龍正式確認(rèn)將全資收購行業(yè)排名第三的吉盛偉邦。紅星美凱龍的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,本次收購是出于長期戰(zhàn)略發(fā)展的考慮。據(jù)悉,此次收購?fù)瓿珊�,紅星美凱龍將繼續(xù)保留“吉盛偉邦”品牌,同時,吉盛偉邦的管理將實行本地化,原有的團(tuán)隊和人才保留。有媒體報道稱,此次收購的資金將超過 20億元。不過,對于支付細(xì)節(jié),目前尚未披露。 雖然紅星美凱龍和吉盛偉邦早在2009年就傳出了聯(lián)姻的“緋聞”,但一直沒有得到雙方證實,只是媒體援引內(nèi)部人士的消息,而且當(dāng)時是“在談判中”。今年春節(jié)后,這則消息猶如重磅炸彈,在業(yè)界引起軒然大波。 此次收購之所以引起如此大的轟動,原因大致有三個:第一,由來已久的傳聞終于得以證實,這場在2009年就鬧得沸沸揚揚的交易終于變成了現(xiàn)實;第二,交易的雙方在行業(yè)內(nèi)的影響力巨大,紅星美凱龍和吉盛偉邦在家居流通行業(yè)分別位居第一位和第三位;第三,交易發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)對家居流通的沖擊背景下,尤其是去年雙11期間發(fā)生了家居業(yè)聯(lián)合抵制天貓的事件。在筆者看來,在上述三個原因中,尤以后兩個原因更為重要。 電商及物流企業(yè)沖擊下 家居業(yè)整合將繼續(xù) 去年雙11期間,由于對天貓實行的將交易款項直接刷到支付寶上的做法不滿,19家家居賣場聯(lián)合簽署了 《關(guān)于規(guī)范電子商務(wù)工作的意見》,當(dāng)時媒體曝光了紅星美凱龍董事長車建新的微信截圖,內(nèi)容為“嚴(yán)禁任何商戶以任何形式在賣場內(nèi)傳播或推廣其他電商線上的 ‘雙11’活動;嚴(yán)格查處商戶使用天貓POS機(jī)給線上做銷量;嚴(yán)格禁止商戶為工廠在其他電商線上的訂單送貨安裝”。當(dāng)時車建新要求,全國賣場統(tǒng)一徹查,吉盛偉邦也參與了此次聯(lián)合抵制的行動。 其實就目前的情況看,以天貓為代表的電商對傳統(tǒng)家居流通行業(yè)的沖擊并沒有那么大,但業(yè)內(nèi)卻聞到了一股狼性味道,因為近幾年電商在其他行業(yè)的表現(xiàn)可謂所向披靡,如果家居流通業(yè)稍有粗心大意,就很可能面臨巨大沖擊。因此筆者認(rèn)為,此次紅星與吉盛偉邦的合并,或許是對這種沖擊的一次回應(yīng)。 作為中國家居流通業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,紅星美凱龍自1986年創(chuàng)業(yè)以來,已在全國90多個城市開設(shè)了124家商場。吉盛偉邦在行業(yè)內(nèi)的影響力排名第三,僅次于紅星美凱龍和居然之家,其在上海、吉林長春、廣東廣州等地開設(shè)了6家連鎖店,旗下的“國際家具村”匯聚了1000余個國內(nèi)外家居品牌。吉盛偉邦由于定位高端,因此入駐的商家也幾乎是家居行業(yè)的第一階梯品牌,在業(yè)內(nèi)有不錯的口碑。此次兩巨頭的聯(lián)手,是各自優(yōu)勢資源的重新整合。聯(lián)手后,他們可以相互補(bǔ)充、占領(lǐng)不同的細(xì)分市場,讓家居流通行業(yè)的集中度迅速提高

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