現(xiàn)階段，集成灶行業(yè)之間的競爭已經(jīng)變得越來越激烈，消費(fèi)者的“口味”也開始變得越來越挑剔，集成灶企業(yè)需明白，要征服消費(fèi)者，必然要在產(chǎn)品上下工夫，因此首先要做的工作就是提供獨(dú)具特色且質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。 消費(fèi)者需求產(chǎn)生變化 集成灶企業(yè)需及時(shí)應(yīng)對 傳統(tǒng)的集成灶供應(yīng)鏈?zhǔn)沁@樣的：以生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)品為中心，以消費(fèi)者為終點(diǎn)，通過傳統(tǒng)經(jīng)銷商層級渠道網(wǎng)絡(luò)分銷產(chǎn)品，以推銷產(chǎn)品為目的，實(shí)現(xiàn)資金的回籠。隨著賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，供應(yīng)鏈的重點(diǎn)正在向下游轉(zhuǎn)移，消費(fèi)者變得越來越重要。 未來消費(fèi)者購買集成灶產(chǎn)品將不再是單純的“貨比貨”，個(gè)性化、有品質(zhì)、有品位的集成灶文化正在注入傳統(tǒng)的價(jià)值觀念中。市場中“仿歐式”產(chǎn)品的大量涌現(xiàn)便是例證。 但隨著個(gè)性化的進(jìn)一步深入，單純的模仿風(fēng)格覆蓋的消費(fèi)者會越來越少，集成灶的營銷環(huán)境已經(jīng)由以產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為核心，迎合多變的消費(fèi)需求將是對生產(chǎn)商們的巨大挑戰(zhàn)。 集成灶產(chǎn)品需融入新元素 目前，建材網(wǎng)認(rèn)為，面對市場壓力，一些企業(yè)拼命降價(jià)，這不是說它們天生就喜歡價(jià)格戰(zhàn)，而是面對消費(fèi)者的選擇，它們不得不為之。消費(fèi)者都有一個(gè)一致的行為：在給定的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì) 量之下，哪個(gè)企業(yè)出價(jià)越低，絕大多數(shù)消費(fèi)者就越買誰的賬。無論陶瓷企業(yè)進(jìn)行何種競爭(比如品牌競爭、質(zhì)量競爭、技石料生產(chǎn)線術(shù)競爭等)，最終都要落在價(jià)格 競爭之上。所以，在消費(fèi)者財(cái)力有限的約束之下，想要讓他們掏腰包買東西，企業(yè)必須在“性價(jià)比”的換算上取悅于消費(fèi)者。 而在產(chǎn)品上，作為日趨成熟的集成灶市場，面對新興80、90后人群，當(dāng)然是當(dāng)仁不讓。集成灶產(chǎn)品再也不僅僅只是滿足于功用上的節(jié)能高效優(yōu)勢，企業(yè)進(jìn)一步加大產(chǎn)品功效的同時(shí)，向產(chǎn)品注入諸多新鮮元素�；驁A或方，不少企業(yè)更是在產(chǎn)品加入WIFI手機(jī)遠(yuǎn)程掌控，并進(jìn)行多項(xiàng)設(shè)置等智能元素，讓生活變得更加便利。