被收購(gòu)，一直是行業(yè)內(nèi)比較忌諱的一個(gè)詞，不管是當(dāng)年還是當(dāng)前，提及收購(gòu)，人人回避，也難怪會(huì)有行業(yè)人士打比方說(shuō)：仿佛一個(gè)人二婚一樣。但就目前來(lái)看，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)收購(gòu)案風(fēng)起云涌，被購(gòu)企業(yè)后續(xù)發(fā)展命運(yùn)不一，可謂幾家歡喜幾家憂。 陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)興收購(gòu)，被購(gòu)企業(yè)命運(yùn)不一 2008年12月1日，科勒衛(wèi)浴收購(gòu)了珠海佳德廚衛(wèi)產(chǎn)品有限公司，并在珠海成立了科勒廚衛(wèi)產(chǎn)品有限公司。同年的兩個(gè)收購(gòu)，當(dāng)年被看做科勒進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，整合中國(guó)資源為己所用的典型案例。而被收購(gòu)的珠海佳德廚衛(wèi)產(chǎn)品有限公司和加楓衛(wèi)浴(中山)有限公司在被收購(gòu)后，已經(jīng)沒(méi)有辦法在繼續(xù)打造自己原有的品牌，原有的技術(shù)被保留，而原有的品牌被逐步忘記，并最終淪為科勒在華衛(wèi)浴生產(chǎn)的加工廠和技術(shù)研發(fā)部。 收購(gòu)前途未卜 陶衛(wèi)企業(yè)看準(zhǔn)再出手 2009年，海鷗衛(wèi)浴旗下珠海鉑歐衛(wèi)浴已于11月1日正式接管三英潔具，佛山三英潔具將作為海鷗衛(wèi)浴獨(dú)立事業(yè)部運(yùn)作。但三英潔具在被收購(gòu)的運(yùn)營(yíng)狀況并不好，從2010年開(kāi)始，和被收購(gòu)的原因一樣，由于受環(huán)保的壓力，三英潔具從原有的地方進(jìn)行了搬遷，而原有的地面則被用來(lái)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)。 2013年9月26日，日本驪住株式會(huì)社與日本政策投資銀行協(xié)議4000億日元收購(gòu)衛(wèi)浴產(chǎn)品制造商德國(guó)高儀(Grohe)87.5%股權(quán)。驪住此舉，被看做是打通歐洲衛(wèi)浴市場(chǎng)，擴(kuò)張全球市場(chǎng)份額的一個(gè)重要標(biāo)志。2013年11月3日，聯(lián)塑全資收購(gòu)益高衛(wèi)浴。收購(gòu)?fù)瓿珊�，�?lián)塑在市場(chǎng)、管理、資金等資源上為益高提供強(qiáng)有力保障，并實(shí)施廠房和設(shè)備改造，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)組建公司完善售前和售后服務(wù)。這兩大收購(gòu)案在2013年具有很大的影響力。 收購(gòu)或雙贏或淪陷，企業(yè)雙方都需謹(jǐn)慎 收購(gòu)，有時(shí)候就是一個(gè)雙贏的策略，在現(xiàn)有的資源無(wú)法利用，現(xiàn)有的模式無(wú)法維持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，二者相結(jié)合，或者是一方促進(jìn)另一方的發(fā)展，一旦獲利，將是對(duì)雙方共同促進(jìn)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。但也可能因?yàn)閮杉夜�司�?jīng)營(yíng)模式不同而導(dǎo)致一方企業(yè)淪陷。因此，九正建材網(wǎng)認(rèn)為，不管是收購(gòu)企業(yè)還是被收購(gòu)企業(yè)，在面臨收購(gòu)與被收購(gòu)的時(shí)候，都是需要極度謹(jǐn)慎。