目前，絕大多數(shù)的中國燈具企業(yè)處在用最好的生產(chǎn)設(shè)備來武裝自己，所以，中國燈具產(chǎn)品的技術(shù)、原料、款式、質(zhì)量都可能是一樣的。但為什么有的門庭若市好，有的門庭慘淡。所以就有這些疑問：制造是否是中國燈具企業(yè)的重點?技術(shù)、款式、質(zhì)量是否是燈具品牌的關(guān)鍵? 中國燈具制造企業(yè)一直是以引進新設(shè)備制造新產(chǎn)品的方式獲得發(fā)展的。但中國燈具企業(yè)的模仿跟風能力很強，這揭露出了中國燈具企業(yè)存在著科技創(chuàng)新能力弱，品牌建設(shè)不足，物流支持不夠，基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，缺乏熟練技工和營銷管理人才等劣勢。因此在燈具市場中，燈具企業(yè)考慮更多的是自己的燈具品牌能走多遠，有多大多的發(fā)展空間，有多少的目標受眾群，這就需要燈具企業(yè)在營銷上多發(fā)心思多做文章。 可以這樣說，營銷力已經(jīng)成為企業(yè)最大的生產(chǎn)力。營銷力決定了企業(yè)是否能夠把產(chǎn)品賣得最多、最貴、最快，而不是生產(chǎn)技術(shù)，也不是產(chǎn)品的款式或者材料(雖然生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品材料、款式等也很重要，并且不可缺)。因此，如果中國燈具企業(yè)不能把好的燈具產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成人們心理、情感、精神上的需要，單單是滿足家居需求，那么，它就無法賣出好價格，也銷售得很慢。反之，如果企業(yè)能通過營銷的手段，把一項技術(shù)、一個發(fā)明、一個專利、一個產(chǎn)品以及其所有的表現(xiàn)傳遞到消費者那里，并把這些要求轉(zhuǎn)變成消費者心理、情感、精神上的需要，那么，企業(yè)的產(chǎn)品的市場上的表現(xiàn)就完全不同了。 我們現(xiàn)在已經(jīng)知道，中國燈具企業(yè)缺的不是創(chuàng)造能力，而是營銷能力，缺少將燈具產(chǎn)品發(fā)揮出更多經(jīng)濟價值的營銷能力。如果中國燈具企業(yè)繼續(xù)無休止地埋頭加工產(chǎn)品，無視市場營銷，最終只能把企業(yè)僅有的家底全部拱手相送給外來的競爭者。中國燈具企業(yè)理應(yīng)成為世界家居營銷的一部分，只有中國燈具營銷才會強大中國燈具企業(yè)，才能讓中國燈具行業(yè)走得更高。 因此，中國燈具企業(yè)應(yīng)該不斷強化企業(yè)的營銷能力，不斷提升企業(yè)品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷在營銷策略上下功夫。我們不僅要有制造優(yōu)質(zhì)燈具的能力，還要有把燈具以更高價格銷售到世界各地的能力。燈具制造是中國燈具行業(yè)發(fā)展的過程，而不是終點。