2013年建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)趨穩(wěn)增長(zhǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。其中陶瓷磚完成94億平方米，同比增長(zhǎng)2%，增速回落12個(gè)百分點(diǎn);衛(wèi)生陶瓷1.55億件，同比下降10%，降幅最大。這是自1998年以來(lái)衛(wèi)生陶瓷的第一次負(fù)增長(zhǎng)。 進(jìn)入2013年第四季度后，建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行筑底趨穩(wěn)態(tài)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)，雖然總體上量?jī)r(jià)齊升，利潤(rùn)下降幅度收窄，步入了“穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展軌道，但衛(wèi)生陶瓷等下行壓力依然很大。 面對(duì)見底趨穩(wěn)的明顯跡象，我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi)，仍將會(huì)面臨挑戰(zhàn)。 成本因素 受通貨膨脹等因素的綜合影響，近年來(lái)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)走高。從勞動(dòng)力成本到原燃材料成本，從管理成本到技改創(chuàng)新投入，從物流成本到營(yíng)銷成本，成本的不斷上漲迫使企業(yè)利潤(rùn)空間趨薄，在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的二次沖擊下，企業(yè)盈利能力日益減弱。成本增長(zhǎng)不僅成為陶衛(wèi)業(yè)“十二五”期間的重點(diǎn)壓力之一，也意味著陶衛(wèi)業(yè)作為世界加工廠的黃金時(shí)代已開始慢慢褪色，在生態(tài)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生根本性變化的今天，“低成本、高增長(zhǎng)”的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，“高成本、低增長(zhǎng)”的時(shí)代業(yè)已來(lái)臨。成本因素是企業(yè)的命脈之一，它關(guān)系到企業(yè)資金鏈、利潤(rùn)鏈、生存鏈等多個(gè)致命環(huán)節(jié)。來(lái)自成本的壓力和挑戰(zhàn)，不僅是陶衛(wèi)企業(yè)必須應(yīng)對(duì)的，也是轉(zhuǎn)型升級(jí)需要重點(diǎn)考慮的問題之一。 發(fā)展“紅利”漸失 陶瓷衛(wèi)浴業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)因之一，就是曾經(jīng)支撐陶衛(wèi)業(yè)高速發(fā)展的各種“紅利”逐漸削弱，從人口紅利到資源紅利，從政策紅利到市躊利。特別是人口紅利，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)十年我國(guó)壯年勞動(dòng)力數(shù)量每年將下降1.2%，加上勞動(dòng)力成本持續(xù)上升，使得以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為特征的陶衛(wèi)產(chǎn)業(yè)的人口紅利比較優(yōu)勢(shì)不斷喪失。同時(shí)，在節(jié)能減排、低碳產(chǎn)品、生態(tài)文明、綠色環(huán)保等政策及法規(guī)之下，陶衛(wèi)業(yè)需要不斷調(diào)整發(fā)展軌跡，在紅利漸失中尋找新的比較優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)該說，目前陶衛(wèi)業(yè)面臨的最大紅利是改革創(chuàng)新，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本面長(zhǎng)期趨好，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大，是仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。 轉(zhuǎn)型升級(jí) 作為熱門詞匯之一的轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)既熟悉又陌生。熟悉來(lái)自于內(nèi)外因素的疊加效應(yīng)已經(jīng)讓陶衛(wèi)業(yè)走到了山窮水盡地步，轉(zhuǎn)型升級(jí)是陶衛(wèi)業(yè)獲得持續(xù)、健康發(fā)展的不二選擇。陌生是說陶衛(wèi)業(yè)對(duì)于轉(zhuǎn)型升級(jí)的作法、方向、目標(biāo)還不十分清楚、明了。這個(gè)型如果轉(zhuǎn)，那個(gè)級(jí)如何升。產(chǎn)品創(chuàng)新受到克壟同質(zhì)化的干擾，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)乏力環(huán)境，節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是什么，出口國(guó)際市場(chǎng)的創(chuàng)新之路在哪兒，自主品牌、自主創(chuàng)新的動(dòng)力如何選擇，轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功標(biāo)志何在，注重質(zhì)量和效益的發(fā)展之路如何走才能少走彎路、歧路。所以這些，都是未知項(xiàng)，都需要陶瓷衛(wèi)浴業(yè)不斷探索、研究，不斷創(chuàng)新、印證，不斷矯正、糾偏。