原創(chuàng)設(shè)計和工藝創(chuàng)新的缺失，一直都是大多木門企業(yè)所共同存在的問題。在眾多木門企業(yè)之中，致力于工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)并不少見，但真正能在這一方面取得重大突破的木門品牌卻相對鮮見。 跟風(fēng)現(xiàn)象普遍存在 即使少數(shù)的大品牌在工藝或設(shè)計上取得突破，但只要產(chǎn)品一經(jīng)公布，短時間內(nèi)必然會有不少跟風(fēng)的品牌打起“擦邊球”，同質(zhì)化現(xiàn)象已然是木門行業(yè)所存在的一種“頑疾”，不僅降低了消費(fèi)者對于木門產(chǎn)品的認(rèn)同感，更損害了有基礎(chǔ)、有實(shí)力的大型企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)上所收獲的利益。 同質(zhì)化現(xiàn)象如此嚴(yán)重的原因就在于，木門行業(yè)是一個準(zhǔn)入門檻相對較低的行業(yè)，但同時也是一個產(chǎn)業(yè)差距十分巨大的行業(yè)。簡陋的雜牌，一個作坊，幾名工人，加上幾臺機(jī)器，便可以生產(chǎn)木門；而有些知名木門品牌，僅是一條生產(chǎn)線設(shè)備，動輒耗資成百上千萬。從長遠(yuǎn)角度來看，知名品牌為求發(fā)展，必然會在創(chuàng)新之路上不懈堅持，但不少規(guī)模不正的小型企業(yè)，卻只會追求短期利潤，什么設(shè)計好賣，什么外觀受歡迎，他們就跟風(fēng)生產(chǎn)，一個獨(dú)特的創(chuàng)新設(shè)計往往就這樣在被抄襲中淪為庸俗。 創(chuàng)新和維權(quán)同樣重要 創(chuàng)新，是一項(xiàng)耗費(fèi)時間長、投入人力、物力、財力大，利益回收卻相對漫長的投資，所以對于木門企業(yè)來說，任何一項(xiàng)創(chuàng)新專利，都會給予高度的重視和維護(hù)。但在目前的木門行業(yè)中，企業(yè)對于專利的維護(hù)卻往往勞心勞力，“擦邊球”的抄襲現(xiàn)象游走在法律的邊緣，數(shù)目眾多的跟風(fēng)品牌，也讓大型企業(yè)難以有效的通過法律維護(hù)權(quán)益。雖然近日來吸引眼球的雙葉訴訟案在建材家居行業(yè)內(nèi)引起了不小的維權(quán)呼聲，但相關(guān)規(guī)章制度和行業(yè)條例的缺失，仍是讓不少想要維權(quán)的木門品牌有心無力。 捍衛(wèi)木門品牌的創(chuàng)新利益，這不是某一個企業(yè)或品牌能夠完美解決的問題，而應(yīng)該需要眾多致力于創(chuàng)新的知名品牌聚集力量，以樹立行業(yè)通行的條例。同時，還需通過正規(guī)的法律手段，去引起國家相關(guān)機(jī)構(gòu)對于企業(yè)權(quán)益的重視，通過多方的商討和意見采納，出臺相關(guān)的保障制度，讓被侵害權(quán)益的木門品牌可以握緊法律的武器維護(hù)自身權(quán)益。 未來市場是以品牌制勝的市場，而具備品牌知名度和美譽(yù)度的企業(yè)肯定是不斷創(chuàng)新的企業(yè)，也是善于整合各種資源的新型企業(yè)。盲目復(fù)制跟風(fēng)的木門企業(yè)是很難有未來的。