產(chǎn)業(yè)整合逐漸成為“中國制造”新的贏利模式。

依賴賺取低廉利潤的“中國制造”在國際競爭加劇的背景下，各產(chǎn)業(yè)之間的互利共贏的整合模式逐漸受到眾多企業(yè)的青睞。

一向被視為“中國制造”天之嬌子的中國廚電產(chǎn)業(yè)以其出眾的品牌觀和技術(shù)創(chuàng)新理念而備受關(guān)注，尤其是浙江廚電產(chǎn)業(yè)。隨著廚電產(chǎn)業(yè)的縱深化發(fā)展，各廚電巨頭們急需引入新興血脈進(jìn)行新一輪的品牌謀劃。于是，產(chǎn)業(yè)整合策略便進(jìn)入了廚電巨頭們考慮的范圍。

櫥柜產(chǎn)業(yè)憑借其諸多利好而吸引了中國廚電巨頭們的紛紛進(jìn)入。是因?yàn)?/span>整體櫥柜的市場容量大，二是相較微利的家電而言，櫥柜行業(yè)利潤更為豐厚，同時(shí)經(jīng)營廚電的企業(yè)進(jìn)入整體櫥柜行業(yè)，有利于帶動(dòng)其家電銷售。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國有3.4億個(gè)家庭，其中1億戶為城鎮(zhèn)居民。2004年，整體廚房家庭擁有率是6.8%%，而歐美發(fā)達(dá)國家為35%%。另有29%%的我國居民家庭表示，未來5年肯定也要買整體廚房。有關(guān)專家測算，我國目前擁有900億元的櫥柜市場規(guī)模。

近年來中國廚電巨頭們陸續(xù)進(jìn)軍櫥柜產(chǎn)業(yè)，搶占巨大的櫥柜“蛋糕”廚電巨頭們之所以進(jìn)軍櫥柜產(chǎn)業(yè)，除了櫥柜產(chǎn)業(yè)的高利潤性，自身完善的配套實(shí)力也是重要的后備因素。櫻奇在近年來綜合實(shí)力得到快速提升并獲得“中國馳名商標(biāo)”的基礎(chǔ)上提出了產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展策略，進(jìn)軍櫥柜產(chǎn)業(yè)。

櫥電產(chǎn)業(yè)的有機(jī)整合促進(jìn)了中國廚電產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步提升。從目前情況來看，櫥電整合策略已見成效。對于櫥電整合這一新興盈利模式，極品策略品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)品牌顧問、“定位整合傳播”理論創(chuàng)始人曹偉稱，目前中國櫥柜產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩，企業(yè)或只注重產(chǎn)品制造，或單單漫天撒網(wǎng)擴(kuò)張，或僅依靠炒作吸引眼球，缺乏真正能全方位、長期性地提升產(chǎn)業(yè)實(shí)力的戰(zhàn)略，發(fā)展成熟的廚電產(chǎn)業(yè)這一整合策略不僅對自身的發(fā)展非常利好，而且對櫥柜產(chǎn)業(yè)的積極健康快速發(fā)展也具備持久的意義。